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Integral Desenvolvimento Humano

Liderança que sustenta resultado sem consumir quem você é.

Mentoria para líderes que querem crescer com clareza, direção e energia para sustentar o próprio ritmo.

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Anna Beatriz Azevedo, fundadora da Integral Desenvolvimento Humano
  • Anna Beatriz Azevedo
  • +20 anos em liderança corporativa
  • Accenture, Nissan e Salesforce
  • Pós-graduação em Neurociências, Psicologia Positiva e Mindfulness
  • Programa de Liderança Feminina em Yale

Quem é Anna Beatriz

Quem conduz

Anna Beatriz Azevedo é fundadora da Integral Desenvolvimento Humano e cofundadora da DFA2. Passou mais de 20 anos no corporativo, com passagens por Accenture e Nissan e seis anos na Salesforce, com progressão até diretora, liderando pessoas, projetos e operações.

Minha trajetória se construiu na intersecção entre liderança, tecnologia e desenvolvimento humano.

Foram duas décadas em ambientes de alta pressão e transformação constante. Liderei times, operações e mudanças estruturais. Fui promovida em todas as empresas por onde passei. Criei um programa de desenvolvimento que virou referência global. Gerenciei territórios de mais de 15 milhões de dólares.

Essa experiência me mostrou uma coisa que a régua corporativa raramente mede: resultado consistente depende de estratégia, processo e performance, e depende também de clareza, balanceamento e autoconhecimento.

Cheguei num ponto em que os resultados já não respondiam às perguntas que importavam. Fui atrás do que a ciência diz sobre comportamento, liderança e desenvolvimento humano. Concluí uma pós-graduação em Neurociências, Psicologia Positiva e Mindfulness, e o Programa de Liderança Feminina em Yale.

A Integral nasce dessa combinação: alguém que viveu o que você está vivendo e foi fundo para entender o que realmente muda pessoas.

  • +20anos de carreira corporativa
  • 6anos na Salesforce, com progressão até diretora
  • Accenture, Nissan, Salesforce
  • Programa de desenvolvimento com alcance global
  • US$ 15M+Territórios sob gestão
  • Pós-graduação em Neurociências, Psicologia Positiva e Mindfulness
  • YalePrograma de Liderança Feminina
  • Fundadora da Integral e cofundadora da DFA2

Você se reconhece?

Se alguma dessas frases parece familiar, você está no lugar certo

  1. Você entrega resultado, e o custo pessoal disso anda alto demais.
  2. Sua agenda vive tomada pelas demandas dos outros, e o que importa para você fica sempre para depois.
  3. Você lidera no piloto automático: eficiente, distante daquilo que te motivou a chegar até aqui.
  4. Você sabe que precisa de mais clareza, e não encontra espaço nem tempo para pensar estrategicamente sobre a própria carreira.
  5. Nos últimos meses, a pergunta que volta é: o que eu realmente quero?

Esse ponto tem nome: o silêncio do Eu. É o momento em que a carreira avança e a voz que deveria estar no comando para de ser ouvida. É exatamente aqui que a mentoria começa a trabalhar.

A mentoria

O que é a Mentoria Integral

A Mentoria Integral é um programa intensivo que guia líderes no desenvolvimento de uma carreira alinhada ao próprio propósito. Combina autoconhecimento, hábitos de bem-estar e competências avançadas de liderança para sustentar alta performance com energia e equilíbrio.

São 12 sessões conduzidas por mim, organizadas em três pilares que se constroem em sequência: o Eu, o Outro e o Nós. Você começa por clareza de identidade e gestão de energia, avança para comunicação e impacto nas pessoas, e chega em estratégia, cultura e legado.

Cada sessão gera prática. Cada bloco entrega uma ferramenta que fica com você depois que o programa termina.

Antes de seguir, alguns esclarecimentos

  • Terapia ou processo clínicoA mentoria não ocupa esse lugar.
  • Coaching pontual com foco apenas em metasO escopo aqui é mais amplo.
  • Fórmula pronta não existeO programa exige envolvimento, prática e consistência de quem participa.
  • Substituição de decisões pessoaisA mentoria oferece clareza para que você decida com autonomia.

Para quem é a mentoria?

Esta mentoria é para líderes que já provaram que conseguem entregar. Que foram promovidos, que constroem times, que resolvem problemas complexos.

E que, mesmo assim, chegaram num momento em que algo não fecha: a carreira avança, a sensação de direção some. A entrega acontece, o custo pessoal incomoda. O próximo passo existe, a clareza para escolhê-lo ainda não.

Se você quer continuar crescendo sem abrir mão de quem você é fora do trabalho, este programa foi desenhado para o seu momento.

Perfis atendidos

  • Gerentes e líderes de time em transição para escopo maior
  • Diretores e C-levels em ambientes de alta pressão
  • Líderes técnicos que passaram a liderar pessoas
  • Profissionais avaliando um próximo grande passo, uma mudança de área, um novo cargo ou empreender, sem clareza de qual caminho escolher
  • Mulheres em posições de liderança buscando construir presença e sustentar performance

Os três pilares

A metodologia

O programa se organiza em três pilares que ampliam o raio de atuação da sua liderança, de dentro para fora.

Pilar 1

O Eu

Autoconhecimento, Propósito e Energia

Clareza de identidade, direção de carreira e gestão de energia para sustentar performance sem esgotamento. É aqui que o silêncio do Eu começa a se romper.

Resultados-chave
  • Reconhecimento dos seus sabotadores
  • Clareza de prioridades
  • Redução de sobrecarga
  • Rotina sustentável de alta performance
Pilar 2

O Outro

Comunicação, Relacionamentos e Influência

Expansão da liderança para o impacto nas pessoas. Comunicação assertiva, influência e relações de confiança.

Resultados-chave
  • Times mais autônomos
  • Menos conflitos e microgestão
  • Estrutura prática para as conversas mais difíceis do dia a dia
  • Liderança percebida e respeitada
Pilar 3

O Nós

Estratégia, Cultura e Legado

Ampliação do olhar para o coletivo e para o negócio. Conexão entre propósito, resultados e impacto.

Resultados-chave
  • Visão estratégica
  • Mapeamento de stakeholders
  • Indicadores claros de impacto
  • Cultura de confiança e performance

Principais entregáveis

O que fica com você

Consciência é o começo. O programa entrega instrumentos que continuam funcionando depois da última sessão.

01

Inteligência Positiva

Ferramenta de mapeamento de sabotadores e ativação do Sábio para mudanças rápidas de mindset.

02

Leadership Blueprint

Plano de carreira consciente, com metas SMART e análise de gaps.

03

PSP, Planejamento Semanal Pessoal

Ferramenta prática de planejamento semanal baseada em papéis, prioridades e objetivos.

04

Frameworks de comunicação e liderança

Conjunto de modelos aplicáveis no dia a dia: SBI, SBII, Start-Stop-Improve, 1:1 estruturado, conversas difíceis e delegação estruturada.

Ao final da mentoria, o líder sai com planos, ferramentas, rotina, indicadores e a capacidade prática de sustentar a própria evolução.

Ao concluir a mentoria, você estará

  1. Confiando em seu propósito e autoconhecimento
  2. Sustentando rotinas de bem-estar consolidadas
  3. Avançando de acordo com seus objetivos profissionais
  4. Seguindo um plano de carreira claro
  5. Aplicando ferramentas práticas para liderar com equilíbrio
  6. Vivenciando satisfação pessoal e reconexão com o trabalho

Como funciona?

Formato

12 sessões, online e ao vivo, via Google Meet. Disponível em formato individual e em grupo.

Frequência

Encontros quinzenais, de 1h a 1h30.

Material de apoio

Conteúdo organizado no Notion, templates (Leadership Blueprint, frameworks de comunicação, PSP e outros) e acompanhamento individualizado entre as sessões.

Sessão de onboarding

Um primeiro encontro extra dedicado a alinhamento de mentalidade, combinados e agendamento de todas as sessões.

Ponto de vista

Como eu enxergo performance

Essa é a parte que costuma faltar nas conversas sobre liderança. Deixo aqui o que penso, para que você saiba com quem está falando antes de qualquer sessão.

Broto verde crescendo entre pedras
  1. 01

    Bem-estar é infraestrutura de performance

    Sono, energia, recuperação e atenção são variáveis operacionais. Um líder exausto toma decisões piores, comunica pior e escala menos. Cuidar disso é decisão estratégica, com efeito direto no resultado do time.

  2. 02

    Produtividade é escolha, e escolha exige clareza

    A maior parte da sobrecarga que vejo em líderes seniores vem de ausência de critério, e não de excesso de tarefa. Quando as prioridades ficam explícitas, a agenda para de ser negociada por terceiros.

  3. 03

    Alta performance sustentável tem ritmo, e ritmo tem ciclos

    Performance constante em intensidade máxima é uma ficção cara. O que sustenta carreira longa é a alternância consciente entre esforço e recuperação, com indicadores que você mesmo acompanha.

  4. 04

    Liderar melhor começa de dentro

    Autoconhecimento não é introspecção sem destino. É o que permite comunicar com precisão, delegar com confiança e decidir sem ruído. Começa dentro, se revela nas relações, nas decisões e nos resultados.

  5. 05

    A ciência já respondeu boa parte disso

    Neurociência, psicologia positiva e mindfulness produziram evidência sólida sobre o que muda comportamento de verdade. Trabalho a partir dessa base, traduzida para a realidade de quem tem meta, board e time esperando resposta.

Próximos passos

Como começar

Se o que você leu aqui faz sentido para o momento que você está vivendo, o caminho é curto.

  1. 1

    Conversa inicial

    Você preenche o formulário e agendamos uma conversa para entender seu momento, seus objetivos e se a mentoria é o encaixe certo agora.

  2. 2

    Confirmação e contrato

    Alinhado o encaixe, você recebe o contrato e as informações de início em até 48h.

  3. 3

    Sessão de onboarding

    Nosso primeiro encontro, dedicado a alinhamento de mentalidade, combinados e agendamento de todas as sessões.

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DFA2

Cofundadora da DFA2

Além da Integral, sou cofundadora da DFA2, ao lado de Diogo Felix.

A DFA2 é um método de desenvolvimento para médicos e profissionais da saúde que já entregam resultado clínico e querem estruturar a própria clínica como negócio. Aplica a mesma lógica de três pilares da Integral, o Eu, o Outro e o Nós, à realidade de quem atende, lidera equipe e gere um consultório. São três programas, desenhados conforme o momento de cada profissional.

Conhecer a DFA2

Conteúdos

Integral Notes

Este espaço também é um repositório. Reúno aqui textos, estudos, recortes de pesquisa e notícias sobre liderança, bem-estar, neurociência aplicada e performance sustentável.

O que publico no LinkedIn passa por aqui. O que ainda não coube em um post fica aqui primeiro.

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Perguntas frequentes

A mentoria substitui terapia?

Não. A mentoria trabalha carreira, liderança e performance. Processos clínicos têm outro lugar, e os dois podem coexistir.

Qual a diferença entre mentoria e coaching?

O coaching costuma se organizar em torno de metas pontuais. A Mentoria Integral trabalha três dimensões em sequência: identidade e energia, comunicação e relacionamentos, estratégia e impacto. Além disso, envolve transferência de experiência de mais de 20 anos em liderança corporativa.

Quanto tempo dura o programa?

São 12 sessões quinzenais, o que corresponde a aproximadamente seis meses.

As sessões são presenciais?

Online e ao vivo, via Google Meet.

Quanto tempo preciso dedicar entre as sessões?

O programa envolve prática. A dedicação varia conforme o momento de cada pessoa, com práticas desenhadas para caber em rotinas de liderança já ocupadas.

Funciona para quem está fora de posição de liderança formal?

O desenho é voltado para quem já lidera pessoas ou lidera por influência. Se você está em transição para esse escopo, vale conversar antes.

Empresas podem contratar para seus líderes?

Sim. Existe formato para contratação corporativa. Entre em contato para detalhes.

Como funciona o investimento?

As condições são apresentadas na conversa inicial, depois de entender seu momento e o encaixe com o programa.

Qual a relação entre a Integral e a DFA2?

A Integral é a mentoria de liderança fundada por Anna Beatriz Azevedo. A DFA2 é o método que ela cofundou com Diogo Felix, voltado a médicos e profissionais da saúde que querem estruturar a própria clínica. As duas compartilham a metodologia de três pilares e atendem públicos diferentes.

Quem é Anna Beatriz Azevedo?

Fundadora da Integral Desenvolvimento Humano e cofundadora da DFA2. Mais de 20 anos de carreira corporativa, com passagens por Accenture e Nissan e seis anos na Salesforce, com progressão até diretora. Pós-graduada em Neurociências, Psicologia Positiva e Mindfulness, com formação no Programa de Liderança Feminina em Yale.